JOHTAMISKOMPASSI 360

Tyypillisiä käyttötilanteita: 

• johtamisen kehittäminen
• strategian muutos
• Management Review

 Antaa vastauksia mm. seuraaviin kysymyksiin: 

• Kuinka johtaisin muita paremmin? 
• Miten kehittäisin itseäni johtajana?
• Miten ihmiset ympäriläni näkevät johtamiseni?
• Mitkä ovat organisaatiomme keskeisimmät johtamiskompetenssit?

 Tärkeimmät hyödyt: 

• johtaminen kehittyy
• johtajat tunnistavat omat vahvuutensa ja kehittämisalueensa
• organisaation keskeisiä johtamiskompetensseja saadaan vahvistettua

360-arviointi ja henkilökohtainen palautekeskustelu auttavat kehittämään johtamista

Johtaja saa laajassa palauteraportissa paljon arvokasta tietoa ja palautetta esimieheltään, alaisiltaan, kollegoiltaan ja mahdollisesti muiltakin yhteistyökumppaneiltaan. Palauteraportin ja kannustavan palautekeskustelun avulla johtaja pystyy parantamaan johtamistaan.

360-arviointia varten määritellään organisaation strategian mukaiset johtamiskompetenssit, joihin sitten 360-arvioinnissa keskitytään. Näin 360-arviointi myös ohjaa johtajien toimintaa strategian suuntaan.

KYSY LISÄÄ TAI PYYDÄ TARJOUS JOHTAMISKOMPASSISTA!